Pengertian dan Prinsip Training Needs Assessment

Apakah Needs Assessment ?

Proses mengidentifikasi kebutuhan kinerja dan “gap” antara kinerja yang diharapkan dengan apa yang ada sekarang.Memberikan gambaran tentang kondisi sesungguhnya dari masalah yang dihadapi di lapangan atau apa yang di rasakan oleh calon peserta pelatihan dalam melaksanakan tugasnya, jika dibandingkan dengan apa yang menjadi standar.

Apakah TNA?

TNA adalah pendekatan sistematis untuk menentukan kebutuhan training. Mempertimbangkan: Kebutuhan bisnis, Kompetensi saat ini, Cara/Metoda Training, Biaya,Ke-efektifan.

Mengapa melakukan TNA ?

  • Training yang Efektif harus mengacu pada kebutuhan training
  • Kebutuhan untuk menentukan apa atau siapa yang perlu di training
  • TNA untuk mengklarifikasi kebutuhan training
  • TNA untuk meyakinkan bahwa training sesuai kompetensi yang diperlukan, pekerja yang memerlukan, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan/bisnis

Prinsip TNA

  • Realistik, artinya

Rasional dan dapat dilaksanakan dengan mempertimbangkan kemampuan daya, dana dan sarana serta waktu yang tersedia sesuai dengan tingkat perkembangan program.

  • Sistimatik, artinya

Rumusan yang dihasilkan disusun secara teratur, berurutan dan berlanjut.

Keterkaitan antara kegiatan yang satu dengan yang lainnya harus jelas, tidak berdiri sendiri dan mengarah pada proyeksi masa yang akan datang.

  • Terarah, artinya

Hasil rumusan harus terarah kepada satu tujuan organisasi, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.